強力なリーダーが自ら設定する10のリーダーシップ目標
私たちのほとんどがリーダーについて考えるとき、私たちは通常、特に強力で、人気があり、または非常に影響力のある人物として際立っている個人に焦点を合わせます。現在および過去の大統領や政治家、世界的に有名な講演者や思想的指導者、ビジネスや企業の専門家、さらにはスポーツやエンターテインメントの有名人について考えるかもしれません。
しかし、真のリーダーシップは、人気、外部の力、影響力によって定義されるものではありません。強力なリーダーは、多くの場合、バックグラウンドでスポットライトの外で働いており、変化に影響を与える能力に自信を持って快適であり、他の人の中で最高のものを引き出します。
リーダーシップは肩書きとは何の関係もありません。 真のリーダーは、他者に対する権力と支配を望んでいません。むしろ、強力なリーダーは、彼らが刺激し、力を与える人々の数によって彼または彼女の成功をマークします。
彼らはこれを、力、脅迫、強制によっても、名前、地位、階級によっても行いません。彼らは彼らの行動を通して、そして彼らの個人的な力、価値観そして誠実さを常に示すことによってそうします。
何が強力なリーダーになるのか、そしてどのような種類のリーダーシップの目標が優れたリーダーをさらに良くするように促すのかを見てみましょう。
1.個人の責任と自己規律の開発
より良いリーダーになりたいのなら、自分自身を完全に理解し、リーダーシップを発揮する必要があります。他の人に自分の仕事や生活の中で責任とリーダーシップを取るように教えるために、強力なリーダーは常にこれらの資質を実証し、モデル化するよう努めています。
これは、自分の決定、行動、行動、結果を含め、自分の人生に対する全責任を、ポジティブであろうとネガティブであろうと、そのまま受け入れることを意味します。それは、彼らが与える教訓と賜物に平等に感謝しながら、自分の過ちと成功を見ることを意味します。
強力なリーダーであるということは、自分の決定と行動が偏りのない制御された方法で行われ、それらの行動と決定の影響を常に完全に認識し、それに備えるために、自己規律を実践し発展させることも意味します。広告
2.優雅に失敗することを学ぶ
真のリーダーは、それが実際には達成できない幻想であることを理解しながら、完璧を目指して努力します。そのため、彼らは少なくとも成功するのと同じくらい頻繁に失敗することを期待し、単に損失を方程式に数えます。
彼らの過ちや失敗を隠蔽したり隠そうとしたり、怒りに屈したり、他人の損失を非難したりすることは、彼らを愚かに見せるだけではありません。それはまた、彼らの喪失から学び、リーダーとして成長する機会を彼らから奪います。
強力なリーダーは失敗することを恐れたり恥じたりせず、代わりに 損失を完全に調べます 、学習の機会を徹底的に精査し、将来に向けて調整と改善を行います。リーダーは彼らの過ちの価値を彼らに通すことを拒否します。
このようにして、優れたリーダーは、自分の過ちや失敗から優雅さと尊厳をもって立ち去ることができ、それによって他の人にも同じことをする力を与え、許可することができます。
3.注意深く積極的なリスニングを実践する
カナダの臨床心理士で教授のジョーダンB.ピーターソンは、出会うすべての人を、私たちが知らない貴重なことを知っているかのように扱うべきだと教えました。[1]
そうすることで、私たちは、役職や肩書きに関係なく、初心者の心の好奇心を持って一人一人にアプローチし、自然に敬意を払う方法で他の人を扱います。
優れたリーダーが実践するとき アクティブリスニング 、彼または彼女は彼らが率いる人々への尊敬を育むだけでなく、彼らは一人一人に固有の知恵からも得ます。
4.円唇母音の発達
あらゆる分野のリーダーとして成功するための重要な鍵は、複数の能力分野を開発することです。広告
これは、一見明確な関係がないかもしれない別々の分野を習得する可能性があることを意味しますが、最終的には、困難または困難な状況に直面したときに選択できるスキルと知識の堅牢で多様な「ツールボックス」を提供します。そして、最も高い目標でさえ、現実の世界で物事を成し遂げるためのスキルとノウハウが必要です。
経験とスキルの範囲に精通しているということは、より幅広い人々との関係を築き、理解し、それによってより広い範囲の人々を導くことができることも意味します。
5.レジリエンスの構築
これは上記の#4と密接に関連しています。優れたリーダーは、常に知識と能力の向上と多様化に努めることで、困難に直面しても回復力を構築します。
レジリエンスは無力の反対だと考えるかもしれませんが、[二]しかし、レジリエンスとは、変化の際に柔軟であり続け、ストレスや課題に直面したときに壊れるのではなく曲がり、人生の避けられない困難や失敗に耐え、克服することを可能にする一連の資質と性格特性です。
レジリエンスは経済的な性質のものでもあります。誘惑に負けたり、トレンドの通過に過度に影響されたり、無謀に行動したりすることなくお金を管理できる強固な基盤を築くことで、金融の嵐を優雅に独立して乗り切ることができます。
このガイドでレジリエンスの構築について詳しく知る:人生があなたに投げかけるものに立ち向かうためのレジリエンスを構築する方法
6.リーダーシップの存在感を高める
効果的なリーダーになるためには、他人の尊敬を得る必要があります。物事を成し遂げるためのスキルと知識を持っているだけでは十分ではありません。リーダーは、リードしたい人々の忠誠心と忠誠心を獲得する必要があります。
自信、コミュニケーションスキル、落ち着きは確かにリーダーシップのオーラを生み出すのに役立ちますが、それだけでは十分ではありません。あなたがどんなに洗練されていても、あなたが誠実な人でなければ、あなたの力は紙のように薄くなります。広告
誠実さは、あなたが誰であるかを知り、あなたのコアバリューとあなたが何を表しているのかを明確にし、そしてそれらすべてに沿って行動し、話すことから生まれます。正直で、誠実で、敬意を持って行動しなければ、他人への忠誠心、誠実さ、尊敬を鼓舞することを望むことはできません。
謙虚さと寛容さは、刺激的で尊敬されるリーダーになりたいのであれば、育成するためのその他の重要な資質です。
7.他者のリーダーシップの特定と育成
フォロワーは重要です。指示を受けて複雑なプロセスの微細な操作を実行する人々は、文字通り世界を動かします。
一方、リーダーの役割は、主に他の人を指導し、委任し、指示することです。彼または彼女は、彼らが現在占めている役割に最終的に足を踏み入れることができる新しいリーダーを作成することによって彼ら自身を冗長にすることが極めて重要であることを理解しています。
業界とビジネスの真のリーダーは、成功するためには有能な人々に囲まれる必要があることを知っており、他の人々のリーダーシップの資質を積極的に探して育成します。
彼らはトップランクの維持やエゴの維持には関心がありません。他の人に改善してリーダーになることを奨励することは、最終的には目標をより早く達成できることを意味し、これは組織/ビジネス/社会全体に利益をもたらすことを理解しています。
8.説得を理解する
優れたリーダーになることは、本質的に心理学と人間行動の練習です。リーダーは、自分自身を含むすべての人が感情的な生き物であり、敵意、混乱、疑いを感じる指示、情報、またはガイダンスに積極的に反応しないことを理解しています。
その結果、リーダーは、ほとんどの人が住んでいる感情的な言語を使用して効果的にコミュニケーションすることを学ぶ必要があることを知っています。信頼関係を築き、感情的な大脳辺縁系に話しかけることで、賢いリーダーは、自分が誠実さと知識のある場所から来ていることを他の人にもっとよく納得させ、躊躇や反対を払拭することができます。広告
強力なリーダーはまた、他の人が自分の目的で彼らを助けたいと思う動機を理解し、自信を築き、最高の資質を引き出すことによって他の人を励ますよう努めます。
9.個人リソースの管理
脳は、筋肉のように、一定の期間、一定の作業量を発揮することができます。そして、他の筋肉と同じように、それ自体を再構築して復元するには休息時間が必要です。
私たちの感情的でエネルギッシュな体も同様に結ばれています。これらのシステムのいずれかに対する出力またはストレスが長すぎると、効果がなくなり、消耗し、最終的には故障します。
リーダーシップの芸術を習得することを決意した人々は、彼らの個人的な資源-彼らのエネルギー、感情、そして精神-が無制限ではなく、定期的に再充電される必要があることを認識しています。
優れたリーダーは、肉体的、精神的、感情的に自分の面倒を見て、過負荷にならないように注意します。
10.常に全体像を見る
優れたリーダーは常に、より大きな目標の場所を失わないように、日々の出来事や出来事を俯瞰して、全体像の観点から考えるよう努めます。
これは、人生におけるあなたの立場に関係なく、行う価値のあることです。 iNLPセンターは、問題を遠くから見ることが効果的な問題解決方法であることが臨床的に証明されていると指摘しています。[3]
彼らは常に明晰さの感覚を維持するよう努め、一時的で絶え間なく変化する霧の中を見る練習をし、そして彼らのサイトを前の道に安定させ続けます。このようにして、強力なリーダーは、現在の課題、失敗、障害のパニックやドラマに巻き込まれることなく、軌道から外れることなく、予期しない事態に効果的かつ冷静に対処することができます。広告
結論
本当のリーダーは私たちの社会では特に一般的ではありませんが、他の偉大なリーダーを研究することによって-模範を示してリードし、誠実さを通じて信頼と忠誠を鼓舞し、謙虚でオープンマインドであり続け、より良い—私たちは自分のリーダーシップスキルを強化し、上司、マネージャー、教師、先見の明のある人としての役割においてより効果的になることを学ぶことができます。
リーダーシップに関するその他のリソース
- 強力なリーダーになるためにこれらの10の管理スキルを習得する
- リーダーシップvs管理:一方は他方よりも優れていますか?
- 成功を収めるためにすべてのリーダーが読まなければならない15の最高のリーダーシップの本
- リーダーシップと管理がコインの両面である理由
注目の写真クレジット: unsplash.com経由のArdissHutaff
参照
[1] | ^ | 高い存在感 : 4 0ジョーダン・ピーターソンの深遠な人生のルール誰もが知っておくべき |
[二] | ^ | ルミナリーのリーダー: この単純な事実を理解するとき、無力を感じることは不可能です |
[3] | ^ | INLPセンター: 問題を解決する視点を実現する |