忙しい人と生産的な人の11の違い

忙しい人と生産的な人の11の違い

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世界一のウルトラマンと1日を過ごしました キリアン・ジョルネ 2010年に戻った。彼は山での生活と街で見た生活の違いについて私に話した。

キリアンは人生のほとんどを山で過ごします。彼は来年エベレストを上下に走ります。彼はすでにキリマンジャロ、アコンカグア、モンブラン、セルヴィーノを上下に走っています(それぞれで最速の上昇の記録を打ち立てました)。彼は目的地を知っていると言いますが、正確な道についてはしばしば疑わしいです–彼は周囲、天候の変化、緩い岩をよく知っています。彼は常に自分の道を調整しています。



彼は年に数回、キャンピングカーでバルセロナの街に到着すると私に言った。彼は駐車します。彼は出て行きます。彼は人々が自信を持って通りを行ったり来たりしているのを見ます。誰もが自信を持って歩いています。彼らは彼らの意図にとても確信を持って見えます。彼らは自分たちの歩みを確信しています…しかし彼らは自分たちがどこに向かっているのか分かりません。



これは忙しい人と生産的な人の違いの1つです。この違いが何であるかを知り、さらに10の違いを知るために読んでください。

1.忙しい人は、使命を持っているように見せたいと思っています。生産的な人々は彼らの人生の使命を持っています。

忙しい人は、自分の小さな一歩に自信を持って行動することで、自分の人生の目的地についての疑問を隠します。

生産的な人々は、目的地がはっきりしているので、他の人が自分の小さなステップで疑いを見ることができます。広告



2.忙しい人には多くの優先事項があります。生産的な人々には優先順位がほとんどありません

忙しすぎる人は誰もいません。彼らが気にかければ、時間を作るでしょう。人生は優先順位の問題です。 3つの優先順位がある場合、優先順位があります。 25の優先順位がある場合、混乱が生じます。

忙しい

パレート原理は、あなたの望む結果の80%があなたの活動の20%から来るということです。ヘンリー・フォードは、より良い車を作ることによってではなく、車を作るためのより良いシステムを作ることによって財産を築きました。忙しい人はより良い車を作ろうとし、生産的な人は車を作るためのより良いシステムを開発します。



3.忙しい人はすぐに「はい」と言います。生産的な人々はゆっくりとイエスと言います

ウォーレンバフェットの誠実さの定義は次のとおりです。ほとんどのことに対してノーと言います。

ほとんどのことにノーと言わなければ、あなたは他の人々の優先事項の中に散らばっている何百万もの小さな断片にあなたの人生を飛び込んでいます。誠実さは、あなたの価値観が明確であり、あなたの時間がそれらの価値観に役立つことです。

4.忙しい人は行動に集中します。生産的な人々は行動の前に明快さに焦点を合わせます

アクティビティの上位20%に焦点を合わせるには、それらのアクティビティが自分にとって何であるかを明確にする必要があります。良い人生を送るためにあなたを導く必要がある最大のリソースは、十分に文書化されていれば、あなた自身の個人的な経験です。悲しいことに、ほとんどの人はフェイスブックのステータスアップデートで自分の人生を記録するだけです。日記をつけて、毎日5分かけて、過去の日、何がうまくいったか、何がうまくいかなかったかを振り返ります。そして、あなたにインスピレーションを与えるものについての時間。広告

5.忙しい人はすべてのドアを開いたままにします。生産的な人々はドアを閉めます

若い人として、オプションを開くのは良いことです。旅行したり、言語を学んだり、山に登ったり、大学に行ったり、テクノロジーで働いたり、他の国に住んだりするのは良いことです。しかし、人生にはほとんどの選択肢を手放して集中しなければならない時期が来ています。今年の私の目標がスペイン語を学ぶことである場合–私は年末にスペイン語を話します。今年の私の目標がスペイン語を話すこと、30%稼ぐこと、10か国に旅行すること、体調を整えること、ガールフレンドを見つけること、すべてのコンサートに行くことである場合…今年の終わりにはスペイン語を話しません。

6.忙しい人は彼らがどれほど忙しいかについて話します。生産的な人々は彼らの結果に話をさせます

スティーブンキングは言う:作家は言葉のプロデューサーです。言葉を生み出す:あなたは作家です。言葉を出さないでください。あなたは作家ではありません。

それは明確なバイナリのことです。書くことについて話すことは書くことではありません。出版された著者は、次の本については話しません。彼らはそれを作成することに焦点を合わせています。私は人々が彼らがやろうとしていると私に言うことにますます興味を持たなくなるようになりました–私は彼らに彼らがすでに何をしたかを尋ねます。過去のパフォーマンスは、将来のパフォーマンスの唯一の良い指標です。

生産的であると感じることは、生産的であることと同じではありません。これは重要。 Minecraftをプレイしている間、生産性を感じることができます。他の人がより良い行動を取るのに役立つ優れたブログ投稿を作成している間、私は非生産的だと感じることがあります。

7.忙しい人は、自分の時間がどれだけ少ないかについて話します。生産的な人々は重要なことに時間を割く

私たちが言い訳に費やす時間は、創造に費やされない時間です。言い訳を練習することを許可すれば、言い訳がどんどん上手になります。生産的な人々は時間を言い訳として使いません。アクションは、彼らの最高の価値観と使命をサポートするか、サポートしないかのどちらかです。そうでない場合、たとえ丸一日休んでいたとしても、彼らはそれをしません。

アイルランドのことわざがあります:何もしないよりも何かをする方が良いです。

これは嘘です!最高の価値観に結びつかない行動をとるよりも、何もしないほうがよいでしょう。じっと座ってください。

8.忙しい人のマルチタスク。生産的な人々の焦点

生産的な人々は焦点について知っています。

あなたは知っていますか トマトテクニック ?残酷ですが効果的です。実行するタスクを特定します(たとえば、このブログ投稿を作成します)。タイマーを20分に設定します。時間が聞こえるまでタスクに取り組みます。気が散る場合(メールをチェックする必要があり、水を飲む必要があり、トイレに行く必要があります)、タイマーを20にリセットします。1日に何個のポモドーロを完了することができますか?

9.忙しい人はメールにすばやく返信します。生産的な人々は時間をかけます

電子メールは優先順位の便利なリストです。問題:彼らは他の人の優先事項であり、あなたの優先事項ではありません。すべてのメールに返信する場合、あなたは自分の人生を他の人の優先事項に役立つ千の小さなビットに分割しています。

メールの受信トレイを最初に確認するときは、削除、実行、延期の3つの選択肢があります。これはメール管理に関する投稿ではありません。ここでは、メールの過負荷の管理に関するいくつかの記事を紹介します。 ギガオムハーバードビジネスレビュー起業家

10.忙しい人は、他の人が忙しいことを望んでいます。生産的な人々は他の人が効果的であることを望んでいます

忙しいマネージャーは活動時間を測定し、生産的なマネージャーは生産量を測定します。忙しいマネージャーは、リラックスしているように見えたり、時間があるように見えたり、仕事を楽しんでいるように見えたりする他の人に不満を感じています。生産的なマネージャーは、他の人が自分の仕事を楽しんでいるのを見るのが大好きで、他の人が優れている環境を作るのが大好きです。広告

忙しい人は欲求不満です。彼らは彼らの結果のためではなく、彼らの努力のために評価されることを望んでいます。

ヒンズー教の言葉があります:私たちは私たちの労働の成果ではなく、私たちの労働に対する権利を持っています。

私たちには、車、家、良い仕事から得られるお金を楽しむ権利ではなく、仕事で優れていることを楽しむ権利があります。生産性とは、活動の瞬間ではなく、卓越性への道のりを評価することです。

11.忙しい人は彼らがどのように変わるかについて話します。生産的な人々がそれらの変更を行っています。

キリアン・ジョルネは、彼が何をするかについて話すことにあまり時間をかけません。彼は自分がしたこと、学んだこと、刺激を受けたことについて話します。

何をするかについて話す時間を減らし、その時間を最初のステップの作成に費やします。他の誰の承認も必要としない今、あなたは何ができるでしょうか?現在持っているリソース、知識、サポートで何ができるでしょうか。それを行う。話をやめて始めた人に宇宙が報いるのは驚くべきことです。

私たちは信じられないほどの可能性を持って生まれています。 20歳のときに支払うことができる最高の褒め言葉はあなたが多くの可能性を持っているということです。 30歳でも大丈夫です。 40歳になると、あなたには多くの可能性があり、侮辱になりつつあります。 60歳のとき、自分には多くの可能性があることを誰かに伝えることは、おそらく彼らの人生について行うことができる最も残酷な侮辱です。広告

あなたの可能性を無駄にしないでください。素晴らしいものを作成します。これはそれ自身の報酬です。

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