友達とビジネスを始めるべきではない15の理由

友達とビジネスを始めるべきではない15の理由

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大不況をきっかけに、いわゆる「偶発的な起業家」の世代が出現し、中小企業環境に革命をもたらしました。これにより、職場が徐々に進化し、その結果、 2020年までに米国の労働力の推定40%だけが自営業になっています 。技術の進歩の時代とともに、変化する経済情勢により、友人や家族は最小限の経験と財源でビジネスベンチャーを立ち上げることがこれまでになく簡単になりました。

しかし、人々が事業を立ち上げるためのリソースを持っているからといって、そうする必要があるとは限りません。イノベーションとアクセシビリティの向上にもかかわらず、商工省の世界を征服することは依然として非常に困難です。変動から 金融市場と金などのユニークな商品 業界の競争には、駆け出しのビジネスを弱体化させ、友人や家族の間の既存の関係を台無しにする可能性のある複数の要因があります。



これを念頭に置いて、友人や家族とのビジネスを避けるべき15の説得力のある理由がここにあります:–



1.友情はビジネスの互換性に変換されません

友人や最愛の家族とビジネスベンチャーを始めるとき、あなたの既存の関係が成功した商業組合に簡単に変換されると信じたくなります。

ただし、これはめったにありません。同じような価値観や哲学を持つ人々でさえ、さまざまなビジネスタスクを完了するための同じアプローチを共有していない可能性があるためです。これは、ビジネスモデルを確立したり、企業文化を育んだりするときに重大な対立を引き起こす可能性があり、その結果、最も永続的な関係さえも損なう可能性があります。

2.友人や家族が最悪のシナリオを計画することはめったにありません

米連邦検事のマーク・J・コーラーは、起業に失敗した友人や家族の間で繰り広げられる紛争を専門としています。したがって、彼のアドバイスは非常に価値があり、重要な問題の1つは、意欲的なビジネスパートナー間のコミュニケーションの欠如であると彼は特定しています。広告



より具体的には、彼は友人や家族に 考えられるすべての最悪のシナリオを検討する 決まった約束をする前に詳細に説明し、実行可能な緊急時対応計画を作成し、失敗した場合に友情を準備できるようにします。

3.明確に定義されたビジネスロールを作成するのは難しい場合があります

友情の大部分は有機的に形成されます。つまり、事前に決定された役割や構造的な階層はありません。選択によって構築され、個々の役割と責任を含むように構築されたビジネスパートナーシップについても同じことは言えません。これには、ほとんどの場合、1人のパートナーが権威のある主導的な役割を担う必要があります。これにより、既存の友情に不均衡が生じ、最終的に不安が生じる可能性があります。



友人や家族の間でこれを完全に回避する傾向があるかもしれませんが、これはビジネスをリーダーシップの重大な欠如にさらす可能性があります。

4.あなたのビジネス目標はあなたのパートナーのそれとは異なるかもしれません

同様に、起業の動機は、友人や家族の動機とは異なる場合があります。たとえば、ビジネスを成功させるという長期的な目標の実現を目指す場合でも、パートナーは既存の収入を補うために追加のお金を稼ぐことしか望んでいない場合があります。これは、共通の目標と固定されたビジネスの願望から形成されるべき商業的パートナーシップの基盤とは完全に反対です。

このような期待のギャップは、議論を引き起こし、ビジネスの成長を損ない、友情を損なう可能性があるため、壊滅的なものになる可能性があります。

5.失敗の代償ははるかに高い

業界統計と成功した起業家セオパフィティスによると、推定 すべての中小企業の50%は、取引の最初の24か月の間に失敗します 。このような失敗は、多くの場合、経済的損失に限定されますが、中小企業の所有者にはかなりのコストがかかります。広告

しかし、友人や家族とパートナーを組む人にとっては、ビジネスベンチャーの失敗は、確立された関係でさえ対処できない緊張を生み出す可能性があります。これは、失敗のコストがさらに高くなることを意味します。これは、個人的な生活と職業上の生活の両方を損なう可能性があるためです。

6.経済的取り決めと友情は、不安なベッドフェローを作ります

それを示唆する古い格言があります 友達や家族にお金を貸してはいけません 、そして同じ原則がビジネスベンチャーの立ち上げにも適用できます。これは、各パートナーがベンチャーへの資金提供に個人資本の一部を投資する必要がある場合があるためです。これにより、2人の友人を法的な契約で拘束する金銭的取り決めが作成されます。一人の個人による過失または無責任な行動の単一の行為が彼らのパートナーに大きな影響を与える可能性があるので、これに関する問題は明白です。

あなたが考えるなら 成功した人身傷害請求の経済的費用 たとえば、不注意の結果として発生するものは、友人が共同事業への資金提供を避けるべき理由を簡単に理解できます。

7.休日や休憩の計画に苦労するかもしれません

あなたが最愛の家族と独立したビジネスを始めるときはいつでも、あなたはあなたの個人的な時間と仕事上の時間の両方に信じられないほどの負担をかけています。休暇を予約したり、太陽の下で一緒に休暇をとったりすることは、重要な時期にあなたのビジネスをリーダーシップの欠如にさらす可能性があるため、特に難しい場合があります。あなたが不在のときにフォードを保持し、戦略的にリードすることができる信頼できる従業員がいない限り、あなたはあなたの休日をずらして別々の休憩を取る必要があるかもしれません。

8.あなたはあなたの財政に巨大な負担をかけるでしょう

ありますが あなたがパートナーとのビジネスベンチャーを立ち上げることを選ぶかもしれない多くの理由 、資本の流入から利益を得ることが最も顕著なものの1つです。

事業を立ち上げるにはかなりの費用がかかる可能性があるため、経験、強さ、リーダーシップを追加できる信頼できるパートナーとこの経済的負担を分担するのは自然なことです。ただし、より制限された資金源から資本を引き出し、財政に大きな負担をかける可能性があるため、近親者とのビジネスの開始はまったく別のエンティティです。広告

9.友人や家族のビジネスベンチャーは通常専門知識が不足しています

初期投資を提供する能力に加えて、慎重に選択された独立したビジネスパートナーはまたあなたのベンチャーにかなりの専門知識と経験をもたらすことができます。ただし、友人や家族と提携する場合は、これについて妥協する必要があるかもしれません。これは、株式のシェアが限られており、成功するためのインセンティブを維持することが重要であるためです。貴重なビジネス知識を犠牲にすることで、成功するために必要なツールなしで市場に参入することができます。

10.感情はしばしば良いビジネス感覚を無効にすることができます

英国の全国離婚率は、結婚の人気の低下もあって減少するように設定されていますが、それでも推定されています すべての結婚組合の42%が離婚で終わる 。これは、特に不動産価格の上昇と収益の停滞によって引き起こされる財政的圧力を考慮すると、2015年に夫婦が直面する課題を強調しています。

同じ原則は、お互いに感情的に投資している身近なビジネスパートナーにも適用できます。困難な時期は関係を損ない、両当事者が不合理に行動する可能性があるためです。したがって、感情が健全なビジネス感覚を覆すのは簡単であり、これはあらゆる商業ベンチャーにとって死の鐘をすぐに鳴らす可能性があります。

11.パートナーのパフォーマンスを評価するのは難しい場合があります

正直さは、成功した有意義な友情の基盤となるはずですが、あなたに最も近い人々の率直で枯れた評価を行うのは難しいかもしれません。

ファミリービジネスインスティテュートの社長であるウェインリバーズによると、これは原因となる可能性があります 友人や家族がビジネスで提携する際の重要な問題 。より具体的には、多くの場合、障害が対処されないままになり、運用上の問題が本来よりも長く続く原因になります。サードパーティの評価を調達して支払うことはできますが、否定的な批判の潜在的な影響は、既存の関係を損なう可能性があります。

12.人間関係の内訳は、家族全体と友情グループを分けることができます

失敗したビジネスが友人と家族の関係に与える影響について説明しましたが、対立が定着し始めたら、その結果を考慮することが重要です。 2人の家族や親しい友人の間での脱落は、大きな分裂を引き起こし、最も緊密なグループでさえ分裂し、ライバルの派閥を形成する可能性があります。これは、家族や友情グループをボロボロにしたまま、複数の当事者が関与する進行中の激しい論争につながる可能性があります。広告

13.ビジネスベンチャーが成功した場合でも人間関係は悪化する可能性があります

起業家でありMozの創設者であるRandFishkinは、ビジネス環境における友人や家族のパートナーシップについて興味深い意見を持っています。彼はそれを主張します 失敗するビジネスの圧力の下で関係が苦しむ可能性があります 、ベンチャーが成功した場合にも崩壊する可能性が高い。結局のところ、成功の執拗な追求は競争の激しい市場でその犠牲を払う可能性があり、達成はまた、各個人の見通しを変え、関係の中で距離を作る可能性があります。

14.状況の変化は、パートナーシップの均衡を崩す可能性があります

時間の経過とともに、あなたのビジネスが運営されている市場は大きく変化する可能性があります。あなたの個人的および経済的状況も同様です。つまり、新しい課題は柔軟で適切な対応で対処する必要があります。これは関係の中で重大な不平等を生み出す可能性がありますが、特に一方のパートナーが報酬なしで突然より大きな責任を負うことを余儀なくされた場合はなおさらです。

たとえば、ビジネスに追加の投資が必要であるが、パートナーシップの一方のメンバーが困難な状況に陥った場合、もう一方のメンバーは、追加の資本を獲得することなく、この財政的コミットメントを果たす必要があります。これはかなりの恨みを引き起こし、かつて親密だった同盟国の間に大きな隔たりを生み出す可能性があります。

15.ビジネスが常に優先されるとは限りません

同様に、個人的な状況の変化は、私たちの優先順位を変え、私たちの時間をより薄く広げることを余儀なくさせる可能性があります。結婚や親子関係の到来は多くの時間を消費し、友人や家族とすでに設立されているビジネスベンチャーを優先することをはるかに難しくしています。 2人のパートナーが同じ見通しと目標で契約を結んだとしても、これらはすぐに顔を変えたり、優先順位を変更したりする可能性があります。

この状況は、時間の経過とともに徐々に発生する可能性があり、直接的な措置を講じることなく、企業が露出し、衰退するままになります。

注目の写真クレジット: Paul Inckles / flickr.com経由のFlickr 広告

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